业界专家献策报业高质量融合发展

新江苏·中国江苏网讯（记者 周永金 陈越 白利振 吴家俊）6月29日，全国报业创新发展培训班第二场在新华报业传媒集团举行。6名业界专家围绕报业高质量融合发展经验做法和发展思路、财经媒体“融合”之路和地级市媒体融合发展的具体实践等主题进行授课，当晚还进行了分组讨论。

人民日报社健康时报总编辑孟宪励从两次转型出发，解读报业高质量融合发展经验做法和发展思路。“在内容方面，对外我们实现了多平台、多渠道的内容供给；对内，在本社内各个媒体平台，我们把优质的名医资源进行最大限度的传播、放大和增值。”

沈阳日报社党委书记、社长程谟刚以《“四全媒体沈报实践”之政务信息协同共享发布管理机制》为题展开分享。“全媒体总编室为‘脑’、全媒体工作室为‘体’、全媒体运营中心为‘市’、全媒体用户节为‘场’，打造‘四全媒体’，为我们带来了新的发展机遇。”

南方财经全媒体集团南方财经控股总经理、21 世纪经济报道总裁、粤港澳大湾区（广东）财经数据中心牵头人虞伟分享，通过对体制机制的变革、生产方式、生产流程的再造和企业文化的重塑等，他们走出了一条特色媒体智库数据大融合之路。“我们立足于媒体核心能力和资源开展智慧服务，以财经媒体深度报道的影响力为基础来打造智库产品，以智库产品的研究力来反哺新闻生产。”

媒体融合背景下，如何以可视化重塑全媒体“精兵”？中国青年报社党委书记、总编辑张坤以中青报从“融媒小厨”到可视化“融媒云厨”的发展路径出发，提出了自己的认识。

一个三线城市的微信公众号，如何能三年盈利5000万？泰州报业传媒集团党委书记、董事长，泰州日报社社长杨勇认为，关键在于一种有效的体制机制架构——“有分有合，融而不同”。

绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）党委书记、主任，集团董事长、总经理魏建东介绍了地市级媒体融合发展的绍兴实践。具体而言，他们通过重设组织体系、重构传播体系和重组产业体系来系统推进媒体融合。

编辑: 周永金

来源：新江苏·中国江苏网